1. Performance-стратегия и постановка KPI- Зафиксированы ключевые метрики управления ростом: MQL, SQL, CPL, влияние каналов на воронку.
- Определены приоритетные сегменты B2B-аудитории.
- Сформирована карта каналов под разные этапы воронки: спрос, прогрев, ретаргетинг.
- Согласована логика квалификации лидов с отделом продаж.
2. Запуск и оптимизация платных каналовВ рамках проекта велась работа с несколькими каналами:- Google Ads
- Яндекс Директ
- Telegram Ads
- VK Ads
- LinkedIn Ads
- Facebook Ads (международные рынки)
- Telega.in
Кампании были пересобраны под сегменты и типы спроса.
Проработаны офферы под разные этапы принятия решения: демо, консультации, кейсы, контент.
3. Сквозная аналитика и прозрачность воронки- Внедрена и настроена сквозная аналитика Rick.ai.
- Настроено отслеживание пути лида от рекламы до MQL и SQL в CRM.
- Разработана система отчётности по качеству лидов и вкладу каналов в продажи.
- Оптимизация кампаний переведена с CPL на качество и экономику.
Маркетинг перестал быть «чёрным ящиком» — появились точки управления ростом.
4. Тестирование гипотез и масштабированиеЗапущен постоянный цикл тестирования гипотез:
- сегменты,
- офферы,
- креативы,
- форматы,
- посадочные страницы.
Проведён анализ конкурентов (SimilarWeb, Promopult, Key.so).
Масштабировались только связки, которые показывали рост SQL и устойчивый CAC.
Отдельным направлением стал запуск Telegram Ads, который дал значимый вклад в верх воронки.
5. Диверсификация и устойчивость роста- Запущены рекламные кампании на международных рынках (Google / Facebook / LinkedIn) для компенсации падения трафика в РФ.
- Проведены SEO-работы и оптимизация сайта.
- Улучшена репутация бренда (SERM).
- Запущены дополнительные маркетинговые активности, усиливающие вовлечённость и доверие.