КЕЙС
Как мы выстроили управляемую систему роста для B2B SaaS
От платного трафика к системному performance: аналитика, SQL и масштабируемый рост
О проекте
Юздеск (Usedesk) — B2B SaaS HelpDesk-платформа для автоматизации клиентской поддержки и повышения удержания клиентов.
Продукт с длинным циклом сделки, сложной воронкой и высокой ценой ошибки в трафике.
Задача

Основная задача — выстроить управляемую performance-систему, которая:
  • даёт стабильный поток качественных лидов,
  • прозрачно показывает путь лида до продажи,
  • снижает стоимость привлечения,
  • масштабируется без потери эффективности,
  • компенсирует падение лидогенерации после ограничений рекламных систем в РФ.
На старте проект сталкивался с типичными проблемами SaaS:
  • рост CPL при масштабировании,
  • слабая связь маркетинга и продаж,
  • недостаточная прозрачность аналитики,
  • высокая зависимость от отдельных каналов,
  • необходимость выхода на международные рынки.

Подход
Работа велась не как «ведение рекламы», а как performance-маркетинг для SaaS
с фокусом на экономику, аналитику и продажи.
Ключевой принцип проекта:
оптимизация по качеству лидов (MQL / SQL) и влиянию на продажи, а не по количеству заявок.
Что было сделано
1. Performance-стратегия и постановка KPI
  • Зафиксированы ключевые метрики управления ростом: MQL, SQL, CPL, влияние каналов на воронку.
  • Определены приоритетные сегменты B2B-аудитории.
  • Сформирована карта каналов под разные этапы воронки: спрос, прогрев, ретаргетинг.
  • Согласована логика квалификации лидов с отделом продаж.

2. Запуск и оптимизация платных каналов
В рамках проекта велась работа с несколькими каналами:
  • Google Ads
  • Яндекс Директ
  • Telegram Ads
  • VK Ads
  • LinkedIn Ads
  • Facebook Ads (международные рынки)
  • Telega.in
Кампании были пересобраны под сегменты и типы спроса.
Проработаны офферы под разные этапы принятия решения: демо, консультации, кейсы, контент.

3. Сквозная аналитика и прозрачность воронки
  • Внедрена и настроена сквозная аналитика Rick.ai.
  • Настроено отслеживание пути лида от рекламы до MQL и SQL в CRM.
  • Разработана система отчётности по качеству лидов и вкладу каналов в продажи.
  • Оптимизация кампаний переведена с CPL на качество и экономику.
Маркетинг перестал быть «чёрным ящиком» — появились точки управления ростом.

4. Тестирование гипотез и масштабирование
Запущен постоянный цикл тестирования гипотез:
  • сегменты,
  • офферы,
  • креативы,
  • форматы,
  • посадочные страницы.
Проведён анализ конкурентов (SimilarWeb, Promopult, Key.so).
Масштабировались только связки, которые показывали рост SQL и устойчивый CAC.
Отдельным направлением стал запуск Telegram Ads, который дал значимый вклад в верх воронки.

5. Диверсификация и устойчивость роста
  • Запущены рекламные кампании на международных рынках (Google / Facebook / LinkedIn) для компенсации падения трафика в РФ.
  • Проведены SEO-работы и оптимизация сайта.
  • Улучшена репутация бренда (SERM).
  • Запущены дополнительные маркетинговые активности, усиливающие вовлечённость и доверие.
Результаты

+142% рост входящих квалифицированных лидов (MQL)

–45% снижение CPL при росте объёма лидов

+147% рост контентных лидов (CCL) после запуска Telegram Ads

+15% рост органического трафика

Рост NSR с 0% до 100%

Полная прозрачность воронки от лида до сделки

Успешный запуск и масштабирование международных каналов

Мы используем куки для улучшения работы сайта
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки
OK
Made on
Tilda